Revise y resuma la producción, la calidad, y la eficacia de la teja de la resina, de la teja de UPVC, y de la teja compuesta del ASA; revisemos y resumamos los empleados que realizaron bien este mes, los empleados que se realizaron mal, los problemas que ocurrieron, y la tarifa del logro del plan. Haga un informe.
¿Deje a cada empleado conocer las tareas previstas del equipo? Esto es esencial:
Anuncie el plan de la producción para el día y el foco del trabajo del día, incluyendo la asignación de proceso, uso de modelos, calidad de la salida y 5S, de modo que los empleados tengan una comprensión de otras condiciones del día de la producción y, y acentúe los requisitos de la importancia y de la puesta en práctica de la producción segura. Los nuevos productos, los nuevos métodos, los nuevos procesos, el etc. se deben comunicar a los empleados a tiempo.
La reunión mensual es también la base de la publicidad de la política de compañía, para fortalecer la comprensión de los empleados de la compañía y del producto. La reunión temprana del equipo puede fortalecer la comprensión de los empleados de la cultura de compañía y mejorar su propia calidad.
Con la reunión, las instrucciones superiores, políticas, procedimientos del trabajo, disciplina del trabajo, educación y formación se pueden comunicar, de modo que los empleados puedan entender las políticas de compañía y las políticas, la filosofía cultural de la compañía y su propia dirección del trabajo más claramente, para mejorar su trabajo. eficiente.